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Séminaires, colloques, rencontres formelles ou informelles... quelques traits saillants sélectionnés par l'Institut du Leadership.
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Espace réel et virtuel, d’échange, de réflexion, de débat.
Ce mardi 29 novembre, les RDV de l’Institut organisés en partenariat avec HEC-Entrepreneurs ont réuni près de 75 personnes (DRH, créateurs d'entreprise, universitaires, consultants...) pour écouter de jeunes diplômés présenter leurs travaux de fin d’études. Les thémes étaient intéressants et variés : l'innovation dans l'économie sociale, l'entreprise idéale dans un contexte de concurrence et d'innovation et l'autorité du dirigeant.
A travers ce partenariat, l’Institut veut contribuer à mettre en valeur des travaux de recherche sélectionnés pour leur qualité et la proximité de leurs sujets avec les nôtres. Ce partenariat se poursuivra l'année prochaine et s'étoffera avec le temps : choix des sujets de recherche, participation à des jurys et encore accès aux réseaux d'anciens HEC.
Cette présentation dans la vie réelle se poursuit dans le virtuel, puisque les thèses et mémoire sont mis en ligne sur le site de l’Institut De plus, un montage vidéo de cette conférence sera bientôt disponible sur notre site et sur le blog d'HEC-Entrepreneurs. |
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Le 15 septembre 2011, un rendez-vous Netexplorateur Management s'est déroulé avec F. La Pinta, Web Marketing Manager, la Société Générale.
Depuis quelques temps, la Société Générale a mis en place une stratégie de marketing RH 2.0. Contrairement aux idées reçues, les médias sociaux sont puissants en France et plus généralement dans le monde. Avec eux l'image de marque s'est substituée à la réputation. La présence on-line devient un élément de l'offre et un critère de choix pour les candidats. De nouvelles approches doivent émerger, approches prenant en compte la logique de conversation.
Ainsi le rôle RH évolue t-il, d'autres relations sont créées aussi bien au niveau externe qu'au niveau interne ; le soutien des collaborateurs devient primordial. Si la visibilité sur les réseaux est un exemple de cette évolution, il n'en demeure pas moins que le contenu diffusé doit s'inscrire dans un cadre clair. Une charte doit être rédigée, même si cette tâche apparaît difficile.
Pour aller plus loin: www.francklapinta.com |
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Différentes tendances de fond témoignent d’une crise de confiance durable entre salariés et entreprises, elles font émerger le besoin d’une refondation du contrat social … Zoom sur la conférence – débat du 6 mai 2011 organisée par Philippe Bigard 1, Jacques Doyen 2 et Sophie Felden 3 [BPI group], avec la participation de Christian Larose 4 et Gérard Leclercq 5.
Ce compte rendu rappelle l’essentiel des thèses développées sur les principaux thèmes abordés.
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La crise nous dérange ! Les mois passent et nous savons aujourd’hui qu’elle n’est pas qu’une parenthèse…
Elle nous invite peut être à reconsidérer fondamentalement nos réalités économiques et sociales et probablement aussi nos stratégies et nos modes de management… Sommes nous prêts ? A l’automne dernier le Cercle LEROY dirigeants a organisé une table ronde sur ce thème faisant dialoguer le philosophe André COMTE SPONVILLE* avec trois hommes d’entreprises : Michel MEUNIER, alors Vice-Président du Centre des Jeunes Dirigeants (CJD*), Olivier KAYSER, Directeur Général d’HYSTRA* et Alain COFFINEAU, Directeur Général Adjoint du Groupe BPI et Directeur Général de Bernard Brunhes Consultants*.
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